Vedat Kitapçılık
Kargo Gönderim Saatleri;
Hafta İçi Saat 16:00 'ya kadar
Cumartesi Saat 11:00 'e kadar
Kartlarına Taksit
Seçeneklerimiz Vardır!
Banka Hesap Bilgilerimiz
Destek
HATTI
0212
240 12 54
240 12 58
Favori
Listenizde
Ürün Yok!
Sepetinizde
Ürün Yok!
Yeni Çıkan Yayınlar:      Mart (135)      Şubat (116)      Ocak (139)      Aralık (134)

Türkiye Kalkınma Bankası Ve Kalkınma Odaklı Kalkınma Bankacılığı

Türkiye Kalkınma Bankası Ve Kalkınma Odaklı Kalkınma Bankacılığı



Sayfa Sayısı
:  
236
Kitap Ölçüleri
:  
21x18 cm
Basım Yılı
:  
2006
ISBN NO
:  
9756194677

120,00 TL











ÖNSÖZ Kalkınma doğru politikalarla birlikte başarılı, verimli ve etkin kurumların varlığını gerektirmektedir. Türkiye Kalkınma Bankası son üç yılda üç kat büyümesine rağmen Dünya′daki başarılı Kalkınma Bankaları ile karşılaştırıldığında Türkiye′nin Kalkınma Bankası işlevini gerçekleştirebilmekten hala çok uzakta olduğu görülmektedir. Dünya′daki başarılı kalkınma bankaları göz önüne alındığında Türkiye′nin kalkınma sürecinde Türkiye Kalkınma Bankası′nın önemli katkılar sağlayabileceğini değerlendirmekteyim. Bu çerçevede bir taraftan bankanın faaliyet alanını ve hizmet portföyünü genişletmeye diğer taraftan bir işletme olarak daha etkin ve verimli çalışan bir kurum haline gelmeye ihtiyacı vardır. Bu Türkiye Kalkınma Bankasının fonksiyonlarının ve faaliyet alanlarının yeniden tanımlanmasını ve bankanın organizasyon, yönetim, mevzuat, iş süreçleri v.b. konularda yeniden yapılanmasını gerektirmektedir. "Kalkınma ve Kalkınma Bankacılığı" çalışmam ile bağlantısı ve benimde görev aldığım Türkiye Kalkınma Bankası Yönetim Kurulu′nun ve o dönemki Başkanı değerli hocamız Prof. Dr. Kemalettin ÇONKAR′ın bankanın yukarıdaki çerçevede yeniden yapılandırılması konusunda bir rapor hazırlamam için verdikleri görev bu kitabın ortaya çıkmasına vesile olmuştur.Kitabın ana çerçevesini Aralık 2005′te Türkiye Kalkınma Bankası Yönetim Kuruluna arz ettiğim "Türkiye Kalkınma Bankası′nın Yeniden Yapılandırılması" raporu oluşturmuştur.Bu açıdan söz konusu raporun ve bu çalışmanın benim kadar TKB Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu üyelerine de ait olduğunu düşünüyorum.Bu nedenle başta Prof. Dr. Kemalettin CONKAR olmak üzere değerli çalışma arkadaşlarıma teşekkürü bir borç biliyorum. Çalışmanın özgünlüğünü korumak amacıyla kitabımızdaki veriler ve değerlendirmeler birkaç güncelleştirme dışında raporun hazırlandığı döneme aittir. Mart 2006′da Bankada ek′te yer alan organizasyon değişikliği gerçekleştirilmiştir. Bankanın mevcut faaliyet alanı ve fonksiyonları çerçevesinde gerçekleştirilen değişiklikler Aralık 2005 tarihli raporumuzdaki önerilerimiz ile birkaç ayrıntı dışında hemen tümüyle örtüşmektedir. Ancak Aralık 2005 tarihli raporumuzda önerilen ve bu çalışmamızda da genişletilerek verilen TKB′nin "Kalkınma Odaklı Kalkınma Bankasf′na dönüştürülmesi ve bu kapsamda Bankanın Türkiye′nin; Küresel rekabet gücünün artırılması İstihdamın geliştirilmesi Bölgesel, kentsel ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi Girişim sermayesinin desteklenmesi KOBİ′lerin desteklenmesi Yenilikçiliğin desteklenmesi ve Teknolojik gelişmenin Yabancı Sermaye ile ilgili hizmetlerin verilmesi alanlarında "kalkınma-odaklı kalkınma bankası" yaklaşımı ile Türkiye′nin kalkınmasında önemli hizmetler üretebileceği ve katkılar sağlayabileceği, bu nedenle Türkiye Kalkınma Bankası′nın "kalkınma-odaklı" kalkınma bankacılığı yapması ve bu çerçevede mevcut "finansman-odaklı" faaliyetlerinin yanı sıra yukarıdaki alanlarda faaliyet göstermesi önerimiz bir hazırlık ve irdelenme sürecinin yanı sıra siyasi otoritenin onayını gerektirmesi nedeniyle bu aşamada Teknoloji İzleme Müdürlüğü kurulması dışında gerçekleşmemiştir Bankanın bundan sonraki aşamada "Kalkınma ve Kalkınma Bankacılığı" kitabımızda ortaya koyduğumuz "Kalkınma Odaklı Kalkınma Bankacılığı" yapacak şekilde yapılanmasının bankanın büyümesini ve Türkiye′nin kalkınma IV sürecinde çok daha geniş bir alanda ve daha büyük katma değer yaratarak hizmet vermesini sağlayacağını değerlendirmekteyim. Diğer taraftan Banka′nın son üç buçuk yılda plase ettiği kredilerdeki sorunlu kredilerin oranının % 0,85′e düştüğünü görmek bankanın geleceği için umut vermektedir.Bankanın artık finansal kaldıraç ile kredi hacmini büyütmesi gerekmek-tedir.Bankanın kalkınma odaklı kalkınma bankacılığı ile yapacağı yeni açılımın yaratacağı ilave sosyal faydanın yanı sıra kredi portföyünün de arttırılmasında önemli katkılar sağlayacağı kanaatindeyim. Bu vesileyle, kitabımın yazımında emekleri geçen değerli mesai arkadaşlarım Sevim AKHUNLAR, Yıldırım Serdar AYDIN, Nesibe DALGIÇ, Tülay AKBEY ve Mevlüt ATASEVER ile Halil İbrahim AKBEY′e sonsuz teşekkürlerimi iletiyorum. Muhittin ADIGÜZEL Ankara 2006 V İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III GİRİŞ 1 BİRİNCİ BOLUM 1. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI′NIN MEVCUT DURUMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ 1.1. Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş.′nin Tarihçesi 5 1.2.Türkiye Kalkınma Bankasının Mevcut Durumu 12 1.2.1. TKB′nın Aktif Büyüklüğü ve Aktif Pasif Yapısı 12 1.2.2. TKB′nin Finansman Desteği 15 1.2.3. TKB′nin Sermaye Yapısı 18 1.2.4. TKB′nin Kredi Plasmanları 19 1.2.5. Takipteki Alacaklar 26 1.2.6. TKB′nin Kar/Zarar Durumu 27 1.2.7. TKB′nin 1990-2005 Dönemindeki Kredi Dışındaki Diğer Faaliyetleri 29 1.2.8. TKB′nin Kaynak ve Finansman Yapısı 29 1.2.9. TKB′nin Bazı Ulusal Kalkınma Bankaları ile Karşılaştırılması 35 1.2.10. TKB′nin Türk Bankacılık Sistemi (TBS) İçindeki Yeri 37 1.2.11. TKB′nin iştirakleri 39 1.2.12. Personel Durumu 43 1.2.13. TKB′de Döviz Yönetimi 44 1.2.14. TKB′nin Organizasyon Yapısı 46 1.3. Değerlendirme 48 İKİNCİ BOLUM TÜRKİYE KALKINMA BANKASININ YENİDEN YAPILANDIRILMASI 2. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI′NIN YENİDEN YAPILANDIRILMASI 53 2.1. Seçilmiş Bazı Ulusal Kalkınma Bankalarının Faaliyetleri ve Hizmetleri 56 2.1.1. Kazakistan Kalkınma Bankası 56 2.1.2. Filipinler Kalkınma Bankası 57 2.1.3. Singapur DBS Bankası 58 2.1.4. Kanada İş Geliştirme Bankası 58 2.1.5. Brezilya Kalkınma Bankası 59 2.1.6. Macaristan Kalkınma Bankası 60 2.1.7. Malezya Sınai Kalkınma Bankası 61 2.1.8. Hindistan Sınai Kalkınma Bankası 62 2.1.9. Hindistan Küçük Sanayiler Kalkınma Bankası 63 2.1.10. Japon Kalkınma Bankası 64 2.1.11. Porto Riko Devlet Kalkınma B ankas ı 66 2.1.12. Çin Kalkınma Bankası 67 2.2. Kalkınma Bankalarının Faaliyetleri 68 2.3. Kalkınma Bankalarının Fonksiyonları 71 2.4. Kalkınma Bankalarının Finansman-Odaklı ve Kalkınma Odaklı Olarak Sınıflandırılması 74 VIII 2.5. Türkiye Kalkınma Bankası′nın Mevcut Faaliyetleri 77 2.6. Türkiye Kalkınma Bankası İçin Önerilen Yeni Faaliyet Alanları 81 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM 3. KÜRESELLEŞME VE BİLGİ TOPLUMU 85 3.1. Küreselleşme 85 3.2. Bilgi Toplumu 92 DÖRDÜNCÜ BÖLÜM 4. TKB′NİN TÜRKİYE′NİN KALKINMA SÜRECİNE KATKI SAĞLAMAK AMACIYLA GERÇEKLEŞTİREBİLECEĞİ KALKINMA- ODAKLI FONKSİYON VE FAALİYETLER. 105 4.1 Risk Sermayesi 105 4.2. Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ) 112 4.3. İsdihdam 122 4.4. Teknoloji 125 4.5.Yabancı Sermaye 138 4.6. Türkiye′nin Rekabet Gücünün Arttırılması.. 149 4.7. Bölgesel, Kentsel ve Kırsal Kalkınma 162 IX BEŞİNCİ BÖLÜM 5. TÜRKİYE KALKINMA BANKASININ ÖRGÜTSEL YENİDEN YAPILANDIRILMASI 177 5.1. Organizasyon r,..177 5.2. Personel 182 5.3. Yönetim 183 5.3.1. Stratejik Yönetim 185 5.3.2. Toplam Kalite Yönetimi 190 5.3.3. Öğrenen Organizasyonlar 192 5.4. Mevzuat 195 5.5. Liderlik 198 5.6. Kredi Politikası 199 5.7. Proje Değerlendirme 202 SONUÇ 205 DİPNOTLAR 209 KAYNAKLAR 227